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⚕️Branchenexpertise Pflege

Pflegekräfte gewinnen – dort, wo sie wirklich erreichbar sind

Über 200.000 fehlende Fachkräfte im Gesundheitswesen.

Kostenlose Pflege-Potenzialanalyse
Arbeitsmarkt Medizin & Pflege
200K+
fehlende FK
2025
280+ Tage
Ø Vakanzzeit
BA
35%
wechseln die Branche
Bertelsmann
Die Herausforderung

Warum klassisches Recruiting hier nicht funktioniert

📋

Jobportale leer

Pflegekräfte suchen nicht aktiv.

🌙

Schichtarbeit

Social Media in der Freizeit.

🚨

Branchenabfluss

35 % wechseln komplett.

❤️

Emotionale Ansprache

Teamkultur entscheidet.

Unsere Lösung

Emotionale Kampagnen mit echten Menschen

Video-basiert mit echten Mitarbeitern.

FacebookInstagramTikTokYouTube
Unser Ansatz

Drei Hebel, die den Unterschied machen

01

Emotionales Video

60-Sek. Mitarbeiter-Video.

02

Geo-Targeting

Pendlerradius-Targeting.

03

Empathische Vorqualifizierung

Qualifikation, Schichtbereitschaft.

Anonymisierte Referenz

Kampagne für eine Unternehmensgruppe mit Pflege- und Servicerollen

Unternehmensgruppe mit Pflege- und Gebäudedienstleistungen · mehrere Standorte · 1.100+ MA

Pflege- und Servicepositionen an mehreren Standorten besetzt

Vorher: Einzelanzeigen ohne planbaren Bewerberstrom und zu wenig qualifizierte Rückmeldungen.

1.100+
Bewerbungen
38%
qualifiziert
12 Wo.
Kampagnenlaufzeit
Phase 1

Standortanalyse

Bedarf, Einzugsgebiete und Schichtmodelle wurden je Standort bewertet.

Phase 2

Video & Creatives

Die Kampagne zeigte echte Teams, Abläufe und Vorteile statt generischer Jobanzeigen.

Phase 3

Vorqualifizierung

Qualifikation, Verfügbarkeit und Wechselmotivation wurden früh abgefragt.

Phase 4

Besetzung

Die besten Profile wurden strukturiert an die jeweiligen Standorte übergeben.

Vollständige anonymisierte ReferenzMehr Details zu Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis ohne Kundennennung.
Referenz ansehen
Recruiting-Strategie

Pflege-Recruiting braucht Vertrauen vor dem Klick

In Medizin und Pflege entscheidet selten die Stellenanzeige allein. Pflegekräfte, MFA und Pflegehilfen wollen vor dem Erstkontakt erkennen, ob Team, Dienstplan und Führung zur eigenen Lebensrealität passen. Genau deshalb muss Recruiting hier früher beginnen: mit echten Einblicken in den Arbeitsalltag, klaren Aussagen zu Schichtmodellen und einem Bewerbungsweg, der nach einem langen Dienst nicht noch wie Bürokratie wirkt.

Social Recruiting funktioniert in dieser Branche vor allem dann, wenn die Kampagne nicht nur Reichweite kauft, sondern Wechselbereitschaft ernst nimmt. Viele gute Kandidaten sind nicht aktiv auf Jobportalen unterwegs, reagieren aber auf konkrete, glaubwürdige Situationen aus dem Alltag: Wer arbeitet dort, wie wird eingearbeitet, welche Entlastung gibt es und wie schnell meldet sich jemand zurück? Diese Punkte gehören in Video, Anzeige und Landingpage zusammen.

Für Arbeitgeber bedeutet das: Die Vorqualifizierung muss sensibel, aber eindeutig sein. Ausbildung, Erfahrung, Schichtbereitschaft, Standortnähe und Starttermin werden früh geklärt, ohne Bewerber abzuschrecken. So entstehen weniger unpassende Gespräche und mehr echte Wechselchancen für Teams, die in Pflege und Medizin dauerhaft entlastet werden sollen.

Zusätzlich sollte die Kampagne zwischen examinierten Fachkräften, Hilfskräften, MFA und Auszubildenden unterscheiden. Jede Gruppe hat andere Wechselgründe und andere Fragen an den Arbeitgeber. Wer diese Unterschiede schon in Anzeige und Landingpage sichtbar macht, vermeidet Streuverlust und erhöht die Chance, dass aus Aufmerksamkeit ein ernsthaftes Gespräch wird.

Für die Auswertung sind nicht nur Bewerbungen wichtig, sondern auch qualifizierte Bewerbungen pro Standort und Rolle. So lässt sich erkennen, ob die Botschaft, der Kanal oder der Bewerbungsweg angepasst werden muss. Genau diese Schleife macht Pflege-Recruiting planbarer als eine einzelne Stellenanzeige.

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